1月14日，江南大学附属医院召开班组长以上管理干部会议，部署近期重点工作。全体院领导、全院班组长、护士长及二级科以上管理干部近三百人参加会议。医院党委副书记、院长鲁晓杰主持会议。

此次管理干部会议是南院区启用以来首次干部会议，也是党政领导班子调整后的首次干部会议，对全院职工统一发展思想，凝聚发展信心具有重要意义。

会议就前期院党委、行政在全院调研中发现的问题及研究的解决方案进行了相关通报，并就职工关心的话题进行了专题说明。

医院感染管理处华皎处长通报了医院近期疫情防控督查情况。

医务处李成万处长就全院疫情防控整体方案进行了部署，同时宣布了北院区即将开放的外科病区设置情况。

预防保健处杨晓燕处长就今年职工体检方案调整情况进行了说明。今年职工体检将全部开展胸部CT、甲状腺功能五项、肿瘤五项指标等检查，女性职工全面开展乳腺B超及宫颈癌病理指标检查，阳性病例同时增做乳腺钼靶检查，40岁以上男性职工全部开展前列腺B超检查。

运营管理处陆晓露处长就职工关心的绩效分配方案进行了说明，方案将进一步突出效率质量概念，切实体现多劳多得、优绩优酬、效率优先原则。

医院党委书记笪学荣同志就当前疫情防控、医院规划发展及职工思想方面发表讲话。笪书记指出，全国疫情防控形势依然严峻，南院区启用后实现了基本平稳的有效运行，新医院新气象更需要全院管理干部在管理上、服务上不折不扣抓好工作落实，抓好前期职工中收集问题的解决落实。为此，笪书记对江南大学附属医院全体干部职工提出六点要求：

统一思想谋发展

把思想认识统一到市委市政府的决策部署上，提高政治站位，讲党性、顾大局，推进无锡医疗“三驾马车”齐头并进；把思想认识统一到为人民服务的优质医疗服务上，机关职能处室要服务好临床，临床更要服务好广大患者，既要职工满意幸福，也要让患者感受到优质服务；把思想认识统一到江南大学附属医院更好更快的发展上，管理干部带头转变作风、务实重干、坚定信心、振作精神，加快全面融合，打造发展优势，形成特色品牌，用优质技术服务百姓。

党建引领促发展

一是加强干部队伍建设，每位干部要摆正位置，尽到责任，加强协调沟通，多出主意多想办法，做到心往一处想、劲往一处使。二是加强基层党组织建设，让党总支、党支部成为全院干部职工的核心，切实担负好教育党员、管理党员、监督党员责任，引导党员在思想上统一，行动上一致，发挥好党员先锋模范作用。三是加强党员队伍建设，将思想政治工作贯穿在医院业务工作全过程，提高党员干部遵守政治纪律和政治规矩意识，要普遍开展谈心谈话，引导党员干部正确看待个人得失，服从组织安排，讲政治、讲党性。四是强化规矩和法治意识，严格遵守各类管理规定，严格遵守微信群管理规定，合理合法表达诉求。

夯实基础求发展

一是要加快建章立制，要强化制度管理，用制度管事管人，加快制度建立和完善，更好地深入医院管理。二是提升各项工作质量，要牢固树立服务意识，从细节入手，在管理创新、制度创新、文化创新、技术创新、服务创新等方面，改进服务模式，优化服务流程，全面提升医疗服务水平，做到让政府放心、群众满意、职工幸福。三是要进一步提高医疗技术水平，要用三级甲等综合医院的标准全面梳理完善基础管理，加强临床路径管理，制定统一的医疗技术管理标准，加强医患沟通，落实医疗安全管理要求，强化督导检查，落实责任追究，不断提高医疗水平和医疗安全。

规化引领优发展

一是要明确医院定位，以党代会确立的“国内一流、省内领先、特色鲜明的研究型医院”为目标，对标附属医院建设要求，在人才、科教、科研、学科建设方面全面打造领先优势，培优特色专科，打造南北院区协同发展的江南大学附属医院。二是要加强规划引领，十四五期间是医院新发展的战略机遇，要以目标导向和问题导向，广泛听取意见，科学制定并优化“十四五规划”。三是提升发展平台，充分依托江南大学无锡医学院建设，推进临床医教研全面发展。

要凝心聚力做好当前工作

特别是疫情防控、工会团委成立选举及年度考核工作。

要全面抓好安全生产工作

杜绝超越底线、违规行为发生，加强党风廉政建设和行风建设，牢牢守住底线、不越红线，做到能干事、干成事、不出事。

最后，医院党委副书记、院长鲁晓杰同志引用习近平总书记关于“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的经济社会发展理论分析了江南大学附属医院现状，提出医院南北院区协同发展代表了江南大学附属医院进入发展新阶段，全院要加强政治学习，用新发展理念指导临床服务、医疗技术和医德医风建设；要以问题导向把握发展，多思考医院缺什么、学科缺什么、个人缺什么；要有忧患意识，全力应对今年三甲复评，加强医院内涵建设，加强北院区快速建设，通过“南北协同”“三核驱动”，脚踏实地，打造名副其实的全国百强医院。